De ouderenzorg is volop in beweging. De toekomst vraagt om nieuwe vaardigheden en een andere manier van werken. Dit raakt niet alleen medewerkers, maar ook leidinggevenden. Zij spelen een cruciale rol in het begeleiden van hun teams door deze veranderingen.
Daarom ontwikkelen we vanuit REIN het leiderschapsprogramma ‘Leiderschap bij verandering’. Dit programma ondersteunt leidinggevenden in de ouderenzorg, zodat zij hun teams effectief door veranderingen leiden en samen zorgen voor een toekomstbestendige zorg.
Leiderschap bij veranderingen
Het programma biedt een mix van fysieke en online bijeenkomsten, afgewisseld met zelfstudie en praktijkopdrachten. Centrale thema’s zijn:
- Van zenden naar luisteren
Leiderschap tonen door écht contact en verbinding met je team.
- Van controle naar vertrouwen
Grip krijgen door los te laten en eigen regie bij medewerkers te stimuleren.
- Van toeschouwer naar regisseur
Jouw rol in verandering actief pakken en effectief inzetten.
- Van voorzichtig naar veilig
Een veilige sfeer creëren zodat mensen ideeën en zorgen durven uitspreken.
- Van generatiekloof naar kracht
Slim schakelen in leiderschapsstijl en inspelen op de behoeftes van Gen Z en de ervaring van senior medewerkers.
- Van weerstand naar betrokkenheid
Verandermoeheid ombuigen naar motivatie en bereidheid.
- Van ‘Zorgen voor’ naar ‘Samen zorgen dat’
De brug bouwen tussen formele en informele zorg.
- Van missie en visie naar resultaat in de praktijk
Jullie missie en visie vertalen naar de dagelijkse praktijk.
Hoe ontwikkelen we dit leiderschapsprogramma?
Op 6 februari j.l. toetsten we de eerste ideeën bij de aanwezigen van onze netwerkbijeenkomst. Dit blijven we de komende tijd doen, zodat we in september 2025 een ijzersterk programma kunnen starten.
We houden jullie op de hoogte. Heb je al vragen? Mail dan naar sandra@ikbenrein.nl
